دراسة استراتيجية

Service Image

دراسة استراتيجية

دراسة الاستراتيجية تشمل تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمؤسسة أو المشروع بهدف وضع خطط طويلة المدى لتحقيق الأهداف المستقبلية

لماذا نحن
shape
لماذا نحن

أكثر من 24+ عامًا من الخبرة التي نقدمها مجالات دراسة الجدوى والتقنية المالية والمحاسبة

نحن هنا لدعم عملائنا في تحقيق أهدافهم التجارية من خلال تقديم خدمات متخصصة في دراسة الجدوى والتقنية المالية والمحاسبة. نسعى لتوفير تحليل دقيق ومعلومات شاملة تمكن عملائنا من اتخاذ قرارات مستنيرة وزيادة فعالية إدارة أعمالهم.

تحليل البيئة الخارجية

تحليل PESTEL لتقييم التأثيرات السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والبيئية والقانونية على العمل.

تحليل القدرات الداخلية

تحليل SWOT لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات. تقييم الموارد المتاحة والقدرات الداخلية.

وضع الرؤية والرسالة

تحديد الرؤية الطويلة المدى للمؤسسة. وضع رسالة واضحة تحدد الغرض والقيم الأساسية.

تحديد الأهداف الاستراتيجية

وضع أهداف طويلة المدى تتناسب مع الرؤية والرسالة. تحديد مؤشرات الأداء الاستراتيجية لقياس تحقيق الأهداف.

تطوير استراتيجيات التنمية

تحديد استراتيجيات التوسع والنمو. تطوير استراتيجيات التنويع في حالة الحاجة.

تحليل السيناريوهات

تحليل مجموعة من السيناريوهات المستقبلية الممكنة. تقييم استجابة المؤسسة لكل سيناريو.

تطوير خطط العمل

وضع خطط عمل محددة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية. تحديد المسؤوليات والجداول الزمنية.

إدارة التغيير

تحليل تأثير التغييرات المستقبلية على المؤسسة. تطوير استراتيجيات إدارة التغيير.

قياس وتقييم الأداء

تطوير نظام لقياس أداء الاستراتيجية. إجراء مراجعات دورية لتقييم تقدم تحقيق الأهداف.

تحسين الأداء

تعديل الاستراتيجية حسب الحاجة بناءً على التقييم والتحليل. تحسين العمليات والأنشطة بناءً على الخبرات السابقة.

تقييم المخاطر

.تحليل المخاطر المحتملة وتقييم تأثيرها على المشروع . اقتراح استراتيجيات لإدارة وتقليل المخاطر

تقديم التوصيات

تلخيص النتائج والتوصيات بشأن مدى جدوى تنفيذ المشروع. توفير الخطط المستقبلية والمقترحات لتحسين أداء المشروع.